Protection sociale personnelle
Mesurer les prestations existantes en incapacité, invalidité et décès.
Professionnels
Protection du dirigeant
Sécuriser la personne du dirigeant, sa famille et la continuité de l’entreprise.
Partir de votre situation
Comprendre avant de proposer.
La protection du dirigeant doit être analysée sur deux plans : ses revenus et sa famille d’une part, la dépendance de l’entreprise à sa personne ou à d’autres personnes clés d’autre part. Les garanties personnelles et celles souscrites par l’entreprise doivent être lues ensemble.
Nous partons de ce qui existe déjà, de vos priorités et de vos contraintes. Le rôle du conseil est de hiérarchiser les sujets, de comparer les options et de rendre leurs conséquences compréhensibles avant toute mise en œuvre.
Les points à examiner
Ce qui mérite d’être vérifié.
Dépendance de l’entreprise
Identifier les fonctions difficiles à remplacer et les conséquences financières d’une indisponibilité.
Responsabilité du mandat
Examiner les personnes concernées, les frais de défense, exclusions et plafonds d’une éventuelle RCMS.
Solutions & leviers
Des outils choisis pour leur fonction.
Les solutions sont comparées en fonction du besoin, de l’horizon, de la disponibilité recherchée, des coûts et du cadre applicable.
Prévoyance du dirigeant
Compléter les protections obligatoires selon le statut, les revenus et les besoins du foyer.
Assurance homme-clé
Anticiper les conséquences de l’indisponibilité d’une personne essentielle au fonctionnement de l’entreprise.
RC des mandataires sociaux
Étudier la protection liée à une mise en cause personnelle du dirigeant dans l’exercice de son mandat.
À retenir
L’assurance homme-clé protège l’entreprise ; la prévoyance personnelle protège le dirigeant et ses proches. Ces deux sujets ne doivent pas être confondus.
Notre accompagnement
Comprendre. Comparer. Décider.
01Faire le point
Relier le sujet à votre situation, aux dispositions existantes et à vos projets.
02Éclairer les options
Mettre en perspective les conditions, les contraintes et les conséquences des pistes envisagées.
03Structurer
Hiérarchiser les décisions et définir ce qui doit être traité en priorité.
04Mettre en œuvre
Coordonner les solutions retenues avec les professionnels concernés lorsque nécessaire.
05Suivre
Adapter les choix lorsque votre situation, l’entreprise ou le cadre applicable évoluent.
Pour aller plus loin
Des sujets qui se répondent.
Expertise associée
Assurance professionnelle
Protéger les risques propres à l’activité et aux contrats de l’entreprise.
Découvrir →Expertise associéePrévoyance collective
Structurer la protection complémentaire des salariés.
Découvrir →Expertise associéeTransmission & cession
Anticiper la continuité du capital et la sortie du dirigeant.
Découvrir →Avant notre premier échange
Questions fréquentes.
Qui peut être considéré comme une personne clé ?
Toute personne dont l’absence aurait un impact important sur les revenus, les opérations, la relation client ou la capacité de décision de l’entreprise.
La RCMS remplace-t-elle la RC professionnelle ?
Non. La RC professionnelle concerne l’activité ; la RCMS vise la mise en cause personnelle des dirigeants dans l’exercice de leurs fonctions.
Point de vigilance. Le statut social du dirigeant, les garanties déjà acquises et la forme juridique de l’entreprise doivent être analysés ensemble avant toute recommandation. Ces informations sont générales et ne remplacent pas une recommandation personnalisée ni, lorsque le sujet l’exige, l’intervention d’un professionnel du droit, du chiffre ou de l’assurance.
Parlons de votre situation
Vos priorités. Notre point de départ.
Un premier échange permet de préciser le besoin, les documents utiles et les prochaines étapes.